體育旅游規劃有哪些開發模式？

發布日期：2016-10-13

　　體育旅游可分為參與型與觀賞型，其中參與型體育旅游主要依托不同的自然資源而行，觀賞型則結合了資源與市場條件而進行綜合旅游規劃。海森旅游規劃院將體育旅游開發模式分為兩類：資源依托模式和市場依托模式。
　　1.資源依托模式
　　體育旅游規劃對自然條件的要求較高，根據自然資源類型不同，可開發不同的體育旅游產品，一些分類如下。另外，可考慮體育旅游與文化資源的結合開發。
　　平原：高爾夫、網球、羽毛球、露營地、拓展訓練、輪滑等；
　　山地：登山、攀巖、蹦極、徒步、定向越野、真人CS、滑索等；
　　水資源：漂流、溯溪、水球、扎筏泅渡、水球、捕魚、劃船等；
　　海洋：滑板、沖浪、潛水、帆板、摩托艇、沙灘排球、沙灘足球等。
　　2.市場依托模式
　　針對不同的細分市場進行體育旅游產品開發，根據游客不同的消費能力和水平，將市場細分為高、中、低端市場。
　　高端市場：開發高品位、新穎、稀缺的體育旅游產品，如高爾夫、潛水、滑翔傘等；
　　中端市場：開發有特色、挑戰性一般的體育旅游產品，如野外生存、拓展訓練、探險等；
　　低端市場：開發具有較高性價比和挑戰性的體育旅游產品，該市場以學生為主。

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