旅游規劃設計
旅游項目策劃的誤區及對策
發布日期：2016-01-14
策劃包裝旅游項目至關重要，一個經過成功策劃包裝并實施的旅游項目，在投放市場轉化為旅游產品后，能增強其競爭力。特別是大型旅游項目能對一個地區產生很強的綜合性效益，并能帶動區域經濟的發展。
所謂旅游項目策劃是對即將開發的旅游項目進行可行性論證和深入研究。旅游項目策劃以旅游資源為基礎，以市場為導向，創造性地整合各種要素，使其轉化為旅游開發項目。旅游項目策劃通過對相關的自然條件和社會經濟環境以及旅游資源、產品體系、市場定位、工程技術可行性、投資收益等一系列內容作透徹分析和評價，確立旅游項目開發的可行性，使策劃的旅游項目效益和價值達到最大。
誤區
創意是旅游項目策劃的靈魂。優秀的旅游項目策劃醞釀于深思熟慮之中，是旅游策劃者集體智慧的結晶，沒有創意的策劃項目只能克隆出似曾相識的旅游產品，沒有吸引力和競爭力。在實踐中,我們看到，各地開發的旅游項目規模、水平不斷提升，經濟效益比較明顯，不乏站得住、叫得響、投入產出好的旅游項目。這些開發成功的項目，關鍵在于其策劃創意起點高、理念新、內涵深、特色強，賣點適應了市場的需求。但是，從深層次地分析，也看到存在問題還比較明顯。主要表現為：
1.克隆模仿，產品雷同
優秀的旅游項目具有明顯的地域特色和文化特征。然而隨著旅游業發展的“提速”，省時省力的抄襲照搬之風開始盛行,一些地方組織人員到資源相似、策劃包裝比較成功的景區考察學習,克隆模仿他人開發的項目，這樣新項目,缺乏原創精神，使得優秀的創意被任意抄襲模仿，造成資源重復浪費、產品雷同。
2.忽視策劃，競爭力不強
旅游資源價值的提升，必須通過策劃包裝與開發建設，由自然資源轉化為旅游項目才能實現。有的開發商自認為有資源、有資金就能開發出好項目。沒有對項目進行全面策劃，更沒有對項目進行論證和市場調查，為趕工期甚至采取邊設計、邊施工、邊整改，等到項目竣工便暴露許多問題。這種傾向表現在建成的旅游項目沒有特色，投放市場后產品競爭力不強。
3.缺乏文化內涵，附加值不高
旅游產品是富含文化底蘊的高尚精神產品。各地在旅游項目策劃過程中,不善于挖掘文化內涵，不注重運用自己獨有的文化激活旅游,文化與旅游結合不夠，不能相得益彰，相互促進,策劃的項目顯得“底氣不足”、“蒼白無力”，致使項目建成投放市場，產品附加值不高。
4.創意不新，吸引力不強
隨著旅游業升溫，旅游項目已成為許多地方招商引資重要抓手。為了吸引境內外投資者參與旅游業的開發和建設，各地根據資源狀況，建立待開發的旅游建設項目庫，往往以投資模式、經營模式替代項目策劃，推出不少旅游招商項目，結果很難打動投資者。
5.沒有量身定做，缺乏個性
策劃包裝高水準的旅游項目，需要在市場論證、產品設計上狠下工夫。有的旅游策劃公司不顧當地實情，沒有基于對市場和當地資源現狀的客觀分析，把原先為一地方策劃設計的項目，搬到另一地方使用，沒有量身定做，這樣的策劃基本不具有操作性，結果策劃產品缺乏個性，生命力不強。
對策
旅游產業是點子產業、創意產業。項目開發，創意為本。開發建設旅游項目，離不開策劃創意。策劃創意需把握好幾個要點：
1.旅游規劃，總體策劃先行
旅游規劃必須策劃先行、創意在前。在規劃之前必須導入總體策劃，重點要對市場進行深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象，確立目的地整體旅游形象和核心產品吸引力。一是加強形象策劃。對目的地的資源進行整合，用特色塑造整體旅游形象；二是確定主導產品。尋找資源與市場的結合點，制訂旅游目的地吸引力構架及產品基礎；三是確立市場主攻方向。確定客源目標市場，細分市場，制訂營銷方案。通過對旅游目的地總體策劃，為規劃提供了編制依據，也為旅游項目策劃找到規劃細化的依據?？傊?，只有在規劃之前導入總體策劃，才能使規劃更具指導性和操作性。
2.落地策劃,突出特色和差異
特色和差異是構成旅游產品吸引力和競爭力的根本要素。旅游規劃一旦編制完成，需要對規劃進行深度策劃。通過對旅游項目落地策劃，將規劃的大理念，轉變為具體項目和開發產品，才能使規劃付諸實施。在落地策劃中，要以旅游資源為基礎，以市場為導向，以人為本，從分析、研究人的消費心理入手，精心策劃差異凸現、特色獨具的旅游項目，做到唯我獨有，唯我獨特，唯我獨精。
3.增強賣點,強調文化和內涵
文化是一種資源，是旅游產品的生命力潛在。旅游項目策劃需要文化賦予，需要文化提升，需要文化激活。只有充分挖掘文化內涵，才能彰顯了旅游產品特色文化，使其成為旅游產品的核心賣點。
4.市場調查,提升吸引力
旅游項目策劃是不斷創意動態過程。策劃創意不是憑空臆想，要從市場出發，再落腳到市場，根基在市場。必須以市場為導向，要把市場作為出發點和落腳點，全面深入研究人的心理需求、文化需求、健康需求、休閑需求、環境需求等等，進而適應需求，滿足需求。提升產品吸引力。
5.建立機制，推行市場開發模式
項目策劃歸根到底是一個如何利用資金發展旅游的問題。要進一步改善投資環境，建立推進旅游資源和項目開發的市場機制，把策劃的旅游項目推向市場，加大招商引資力度，大力吸引外資、內資和社會資金參與旅游資源和產品的開發。招商引資的基點在于項目策劃創意的水平。項目本身有市場、有效益、有吸引力，才能贏得商家。要提高項目策劃創意的水平，吸引投資者目光，實現策劃項目商業盈利最大化。反之，沒有建立市場機制，沒有開展招商引資，再高水平的創意、再好的策劃項目也難以落地生根，只能束諸高閣、孤芳自賞。
所謂旅游項目策劃是對即將開發的旅游項目進行可行性論證和深入研究。旅游項目策劃以旅游資源為基礎，以市場為導向，創造性地整合各種要素，使其轉化為旅游開發項目。旅游項目策劃通過對相關的自然條件和社會經濟環境以及旅游資源、產品體系、市場定位、工程技術可行性、投資收益等一系列內容作透徹分析和評價，確立旅游項目開發的可行性，使策劃的旅游項目效益和價值達到最大。
誤區
創意是旅游項目策劃的靈魂。優秀的旅游項目策劃醞釀于深思熟慮之中，是旅游策劃者集體智慧的結晶，沒有創意的策劃項目只能克隆出似曾相識的旅游產品，沒有吸引力和競爭力。在實踐中,我們看到，各地開發的旅游項目規模、水平不斷提升，經濟效益比較明顯，不乏站得住、叫得響、投入產出好的旅游項目。這些開發成功的項目，關鍵在于其策劃創意起點高、理念新、內涵深、特色強，賣點適應了市場的需求。但是，從深層次地分析，也看到存在問題還比較明顯。主要表現為：
1.克隆模仿，產品雷同
優秀的旅游項目具有明顯的地域特色和文化特征。然而隨著旅游業發展的“提速”，省時省力的抄襲照搬之風開始盛行,一些地方組織人員到資源相似、策劃包裝比較成功的景區考察學習,克隆模仿他人開發的項目，這樣新項目,缺乏原創精神，使得優秀的創意被任意抄襲模仿，造成資源重復浪費、產品雷同。
2.忽視策劃，競爭力不強
旅游資源價值的提升，必須通過策劃包裝與開發建設，由自然資源轉化為旅游項目才能實現。有的開發商自認為有資源、有資金就能開發出好項目。沒有對項目進行全面策劃，更沒有對項目進行論證和市場調查，為趕工期甚至采取邊設計、邊施工、邊整改，等到項目竣工便暴露許多問題。這種傾向表現在建成的旅游項目沒有特色，投放市場后產品競爭力不強。
3.缺乏文化內涵，附加值不高
旅游產品是富含文化底蘊的高尚精神產品。各地在旅游項目策劃過程中,不善于挖掘文化內涵，不注重運用自己獨有的文化激活旅游,文化與旅游結合不夠，不能相得益彰，相互促進,策劃的項目顯得“底氣不足”、“蒼白無力”，致使項目建成投放市場，產品附加值不高。
4.創意不新，吸引力不強
隨著旅游業升溫，旅游項目已成為許多地方招商引資重要抓手。為了吸引境內外投資者參與旅游業的開發和建設，各地根據資源狀況，建立待開發的旅游建設項目庫，往往以投資模式、經營模式替代項目策劃，推出不少旅游招商項目，結果很難打動投資者。
5.沒有量身定做，缺乏個性
策劃包裝高水準的旅游項目，需要在市場論證、產品設計上狠下工夫。有的旅游策劃公司不顧當地實情，沒有基于對市場和當地資源現狀的客觀分析，把原先為一地方策劃設計的項目，搬到另一地方使用，沒有量身定做，這樣的策劃基本不具有操作性，結果策劃產品缺乏個性，生命力不強。
對策
旅游產業是點子產業、創意產業。項目開發，創意為本。開發建設旅游項目，離不開策劃創意。策劃創意需把握好幾個要點：
1.旅游規劃，總體策劃先行
旅游規劃必須策劃先行、創意在前。在規劃之前必須導入總體策劃，重點要對市場進行深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象，確立目的地整體旅游形象和核心產品吸引力。一是加強形象策劃。對目的地的資源進行整合，用特色塑造整體旅游形象；二是確定主導產品。尋找資源與市場的結合點，制訂旅游目的地吸引力構架及產品基礎；三是確立市場主攻方向。確定客源目標市場，細分市場，制訂營銷方案。通過對旅游目的地總體策劃，為規劃提供了編制依據，也為旅游項目策劃找到規劃細化的依據?？傊?，只有在規劃之前導入總體策劃，才能使規劃更具指導性和操作性。
2.落地策劃,突出特色和差異
特色和差異是構成旅游產品吸引力和競爭力的根本要素。旅游規劃一旦編制完成，需要對規劃進行深度策劃。通過對旅游項目落地策劃，將規劃的大理念，轉變為具體項目和開發產品，才能使規劃付諸實施。在落地策劃中，要以旅游資源為基礎，以市場為導向，以人為本，從分析、研究人的消費心理入手，精心策劃差異凸現、特色獨具的旅游項目，做到唯我獨有，唯我獨特，唯我獨精。
3.增強賣點,強調文化和內涵
文化是一種資源，是旅游產品的生命力潛在。旅游項目策劃需要文化賦予，需要文化提升，需要文化激活。只有充分挖掘文化內涵，才能彰顯了旅游產品特色文化，使其成為旅游產品的核心賣點。
4.市場調查,提升吸引力
旅游項目策劃是不斷創意動態過程。策劃創意不是憑空臆想，要從市場出發，再落腳到市場，根基在市場。必須以市場為導向，要把市場作為出發點和落腳點，全面深入研究人的心理需求、文化需求、健康需求、休閑需求、環境需求等等，進而適應需求，滿足需求。提升產品吸引力。
5.建立機制，推行市場開發模式
項目策劃歸根到底是一個如何利用資金發展旅游的問題。要進一步改善投資環境，建立推進旅游資源和項目開發的市場機制，把策劃的旅游項目推向市場，加大招商引資力度，大力吸引外資、內資和社會資金參與旅游資源和產品的開發。招商引資的基點在于項目策劃創意的水平。項目本身有市場、有效益、有吸引力，才能贏得商家。要提高項目策劃創意的水平，吸引投資者目光，實現策劃項目商業盈利最大化。反之，沒有建立市場機制，沒有開展招商引資，再高水平的創意、再好的策劃項目也難以落地生根，只能束諸高閣、孤芳自賞。
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