在線旅游“千年老二”藝龍高層動蕩，移動端轉型死磕對手
在線旅游是中國互聯網最具發展潛力的市場之一，也是競爭最激烈的戰地。
在這激烈的市場中，雖為最早一批成立的線上旅游網，藝龍卻不占優勢。而2014對于藝龍來說注定是多事之秋。年過大半，先后遭遇持續虧損、同伴背叛、高管出走，劇情可謂跌宕起伏。所幸經歷這些后，大股東Expedia依然對其不離不棄。
事實上，藝龍現在所處的境地越發尷尬。
一方面，隨著近幾年市場發展，新一批線上旅游網站崛起。同程、去哪兒、途牛等紛紛搶占市場。藝龍市場份額大幅縮水，從一開始的“二巨頭”演變成現在江湖混戰。
與此同時，攜程保持的“老大”地位依舊沒有絲毫動搖。近年市場份額大大超越對手，與藝龍差距超過30%。保證了攜程的龍頭地位，也使得將超越其作為目標的藝龍處于被動挨打的困境。
而這次高管更換，或許是個分水嶺，能否讓藝龍走出迷霧，在業績上再度實現盈利？
高管地震
9月23日，藝龍再次傳出高管陣容變動。加入公司6年，并且主導藝龍多起收購案的COO謝震離開，獨自創業。同一時間離職的還有上任僅僅一年的CFO羅戎。
時間上的巧合加上藝龍連續七個季度的虧損，讓外界紛紛猜測此次高管離職是對于公司業績失去信心所致。
根據內部消息，謝震離開原因是獨立創業。而其接受理財周報（http://www.lczb.net）記者采訪時也肯定了這種說法：“目前創業團隊已經確定下來，沒有藝龍的人。未來創業方向還會是在線旅游，打算成立高端親子游俱樂部?！?/p>
謝震還向記者坦言，因其家在上海，新公司將在上海注冊成立，離開藝龍主要是想將更多時間放在家庭。
不同于謝震去向明朗化，對于羅戎的離職，內部只給出含糊的四個字：家庭原因。記者就此原因聯系藝龍，并未得到回復。
在藝龍之前，羅戎曾先后任職于聯想與微軟，并擔任財務高級經理的職位。其于2013年6月年接任藝龍CFO的職位。
有業內人士指出：這次羅戎的離職可能與其上任以來業績得不到改善有關。羅戎上任之前藝龍因價格戰元氣大傷，凈利潤節節下跌，更換CFO，正是希望改善財務業績。
然而，沒有CFO經驗的羅戎沒能挽回藝龍的頹勢，連續七個季度凈利潤同比下滑。年報顯示，僅2013年藝龍凈利虧損達16773萬元，屬于同行業中概股中虧損最為嚴重的，即便是剛上市的途牛虧損也比藝龍少3000多萬元。
雖然藝龍業績在今年二季度實現大幅增長，但是增長背后水分很大?？鄢桃淮涡灾Ц兜?000萬元違約金，只有不到150萬盈利，而第一季度的虧損已大大超過這個數，整合前兩個季度業績，藝龍依然沒有擺脫虧損的陰霾。#p#分頁標題#e#
當然，除了業績之外，此次人員變動也存在另一種可能。易觀國際分析師朱正煜指出：“CEO一直由Expedia任命，其對藝龍人事架構起到決定性作用?！?/p>
自上市以來藝龍高管層一直在調整。2006年，藝龍創始人兼總裁唐越離職后，Expedia派出旗下子公司Expedia Affiliate Network總裁Henrik Kjellberg上任董事長，董事會成員大換血。Expedia試圖將其經營模式植入藝龍，但之后業績下滑，經營模式未能成功復制，Expedia也開始放開經營管理權。
目前，藝龍董事會由4名獨立董事、7名董事會成員組成。其中包括董事長在內共有5名董事出身Expedia，幾乎占到董事會成員半數。在獨立董事中，Michael Scown雖不直接來自Expedia，但其曾就職萬豪國際，而萬豪與Expedia依然保持緊密的合作關系。
雖說獨立董事不代表任一方利益，但是任命投票時也必然會有所顧忌?？梢哉fExpedia對于人事變動還是掌握著一定決定權，但不是絕對控制，因此CFO離職可能與Expedia關系不大。
“Expedia只任命崔廣福一人，其余高管成員都是由CEO招聘的，他們（Expedia）對于我們的團隊是很有信心的?！敝x震向理財周報記者說道。
對于接任問題，謝震說：“我本身手頭上的工作都已經分派給不同的人負責，崔廣福也負責了部分工作?！敝劣诖奘欠駮嫒蜟OO職位，謝并沒有否認，只是表示：“短期內不會有接任者”。
而CFO一職由在藝龍任職七年的會計總監楊銳志升任。其在陶明珂離職、羅戎繼任的中間過渡期擔任過臨時CFO，崔廣福也在23日發表的公告中表示對他工作的認可。
從內部渠道選拔CFO對于一直注重出身血統的藝龍來說是第一次，其之前高管大部分都具有海歸背景。
這也說明藝龍正在發生方向性的改變，希望通過實在途徑改善公司業績。楊銳志雖不是出身名校，但比起前任，更熟悉藝龍情況，他所做的改動也許更符合藝龍目前需求，換帥之后的藝龍或許能扭轉虧損局面，實現盈利。
整合出路不明
也許是業績不佳帶來的影響，這3個月頻頻傳出藝龍被收購的消息。7月，有傳攜程將收購Expedia手上所持藝龍65%的股權。這個消息在1個月后Priceline對攜程增資時不攻自破。最近，又傳出阿里巴巴將要入股藝龍，布局線上旅游。
然而，即便沒有Priceline后來的增資，收購去哪兒或是藝龍對攜程來說都不是一件容易的事情。
就目前排名來看，三者占據市場份額三甲，攜程處于絕對領先地位，如果收購案落實，新的合資企業壟斷將有可能受到中小企業聯合抵制。攜程CEO梁建章也在內部郵件回復收購說法：“還沒到整合階段，攜程始終堅持獨立發展?！?/p>
而從Expedia的角度出發，當初入股藝龍主要是想借此進入中國市場，并且整合中國消費與海外酒店資源。若是讓出股權等于失去中國市場，壯大攜程的規模同時斷了自己后路。#p#分頁標題#e#
既然收購案八字沒有一撇，那么收購說法從何而來？從Priceline增資攜程、阿里與Expedia洽談入股事宜來看，這或許是攜程與藝龍“共同”導演的一出“好戲”。借著傳言，攜程順利獲得資金發展規模，而藝龍也能引進不同領域更具實力的投資。
據接近淘寶旅行的人士透露，淘寶旅行看重藝龍海外酒店資源，入股之后，淘寶并不會控股，Expedia仍會是藝龍最大股東，而淘寶也會用一部分股權換取藝龍股份。
這則傳言的真假仍有待考究，但其所呈現的合作模式既符合阿里對在線旅游公司的投資風格，也順應Expedia所堅持將長期持有藝龍的立場。之前業內人士猜測阿里收購很有可能按照以股易股方式進行，這筆交易一旦落實，對Expedia、藝龍和阿里巴巴三者都是利好消息。
雖然騰訊這個二股東未必會讓阿里染指藝龍，壯大在線旅游規模。但是，就目前股本結構來看，Expedia擁有82.4%的投票權，而騰訊只有15.1%。騰訊本身也沒有資源可以擴大藝龍規模，照此看來，一旦入股落實，Expedia很可能舍騰訊投阿里。（理財周報見習記者 王思琪）
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