旅游規劃設計
旅游規劃不成功案例解析：2.內蒙根河“天工部落”
發布日期：2016-10-13
一、基本情況介紹
根河的“天工部落”位于內蒙古呼倫貝爾根河市的敖魯古雅鄉。旅游規劃面積約2000畝，預計投資2億元，其中一期投資為4000萬元。是一個集休閑、度假、娛樂為一體的綜合性度假區。天工部落倡導生態養生，主張“像候鳥一樣生活”，是黃山的“徽州文化園”項目的快速復制?；罩菸幕瘓@項目占地312畝，產品定位為度假式公寓和產權式酒店，產品在市場上的旺售。
但“天工部落”的產品出來之后并沒有像預期的火爆，項目經營異常艱難，第一期建成之后，遲遲不見第二期出來。
二、項目不成功原因分析
1.交通太偏遠是重要原因
首先是大交通不發達，從北京等全國其它大城市到根河只有經過呼倫貝爾市中轉，比較快捷的是有飛機，但航線很少，在淡季只有北京飛呼倫貝爾，做火車時間漫長，從北京到呼倫貝爾要24個小時。
其次是小交通也很遙遠，從呼倫貝爾到只有一條二級公路延伸到根河，距離超過300公里。
2.旅游大環境遠沒有形成
整個呼倫貝爾的旅游雖然在快速增長，但是總量并不高，并且主要集中在呼倫貝爾市、海拉爾等地，延伸到根河的不多，現實客源不多。
3.旅游季節性太強
根河位于中國的最北端，夏季只有三個月時間，漫長的冬季造成資源的限制。冬季旅游呼倫貝爾一直在努力做，但效果不明顯，無論從區位還是產品品質都難以與哈爾濱進行競爭。
4.定位不是很準確
根河最大的優勢是自然資源的品味和低廉的土地價格，因此最好采用“粗放式”吸引策略，實行高端定位。比如一百畝地只做一幢別墅，配備小型飛機等方式。定位于中低端很難實現銷售，因為度假成本太高，非常不合算。
5.進入之前缺乏充分的調研
根河地廣人稀，但產業配套非常不完善土地成本低并不意味著可以降低總成本。這一點也許是開發商以及承擔此項目的旅游規劃院沒有想到的。天工部落項目位于大興安嶺腹地，一切基礎設施建設均為零。當然，這種情況并不鮮見，很多城市為了招商引資，會向開發商提供各種優惠條件，包括負擔一部分基礎設施建設費用。但對于并不富裕的根河市政府來說，這幾乎是不可能的。
根河的“天工部落”位于內蒙古呼倫貝爾根河市的敖魯古雅鄉。旅游規劃面積約2000畝，預計投資2億元，其中一期投資為4000萬元。是一個集休閑、度假、娛樂為一體的綜合性度假區。天工部落倡導生態養生，主張“像候鳥一樣生活”，是黃山的“徽州文化園”項目的快速復制?；罩菸幕瘓@項目占地312畝，產品定位為度假式公寓和產權式酒店，產品在市場上的旺售。
但“天工部落”的產品出來之后并沒有像預期的火爆，項目經營異常艱難，第一期建成之后，遲遲不見第二期出來。
二、項目不成功原因分析
1.交通太偏遠是重要原因
首先是大交通不發達，從北京等全國其它大城市到根河只有經過呼倫貝爾市中轉，比較快捷的是有飛機，但航線很少，在淡季只有北京飛呼倫貝爾，做火車時間漫長，從北京到呼倫貝爾要24個小時。
其次是小交通也很遙遠，從呼倫貝爾到只有一條二級公路延伸到根河，距離超過300公里。
2.旅游大環境遠沒有形成
整個呼倫貝爾的旅游雖然在快速增長，但是總量并不高，并且主要集中在呼倫貝爾市、海拉爾等地，延伸到根河的不多，現實客源不多。
3.旅游季節性太強
根河位于中國的最北端，夏季只有三個月時間，漫長的冬季造成資源的限制。冬季旅游呼倫貝爾一直在努力做，但效果不明顯，無論從區位還是產品品質都難以與哈爾濱進行競爭。
4.定位不是很準確
根河最大的優勢是自然資源的品味和低廉的土地價格，因此最好采用“粗放式”吸引策略，實行高端定位。比如一百畝地只做一幢別墅，配備小型飛機等方式。定位于中低端很難實現銷售，因為度假成本太高，非常不合算。
5.進入之前缺乏充分的調研
根河地廣人稀，但產業配套非常不完善土地成本低并不意味著可以降低總成本。這一點也許是開發商以及承擔此項目的旅游規劃院沒有想到的。天工部落項目位于大興安嶺腹地，一切基礎設施建設均為零。當然，這種情況并不鮮見，很多城市為了招商引資，會向開發商提供各種優惠條件，包括負擔一部分基礎設施建設費用。但對于并不富裕的根河市政府來說，這幾乎是不可能的。
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