旅游市場動態
信心穩步恢復，旅游業發展呈現三大新趨勢
發布日期：2020-05-15
5月7日，人民日報海外網舉行主題為“防疫常態化下的假期經濟”線上金臺沙龍。會上，中國旅游研究院院長戴斌通過分析“五一”小長假旅游業數據，總結了疫情防控常態化下中國旅游業發展的三大趨勢。
疫情期間，經常會聽到一種聽上去似乎有道理的數據：2019年，全國旅游總收入6.5萬億，平均到每天是178億，現在旅游活動都停了，從春節到“五一”，整整一百天，旅游業損失了17800億元。戴斌認為，這樣的簡單測算是只見樹木不見森林。當前，旅游業正面臨疫情防控常態化、消費需求品質提升、文旅深化融合、推進高質量發展的多期疊加，有一百條理由為創業創新而鼓勁加油，有一百條理由不去唱衰行業。
據文化和旅游部的統計數據，“五一”小長假全國共計接待國內游客1.15億人次，實現國內旅游收入475.6億元。這意味著旅游業防控型復工取得了新進展，旅游市場和消費信心正在穩步恢復?？傮w而言，透過“五一”小長假的諸多數據可以看出，疫情防控常態化下的中國旅游業發展呈現三大趨勢。
第一，旅游消費信心正在恢復，旅游市場基礎開始重構。新冠肺炎疫情對旅游業的影響首先是消費意愿和市場信心，進而傳導到供給側和資源方。從旅游經濟規律和國際國內的歷史經驗來看，旅游振興固然需要政策支持、資源開發、基礎建設和公共服務投入，但是消費需求的喚醒和市場信心的恢復是基礎支撐，也是關鍵著力點。有了市場，企業自然會知道怎么去做生意，資本和技術就會隨之跟進。“五一”小長假期間，全國共接待國內游客人次按可比口徑同比恢復約53.5%，國內旅游收入按可比口徑同比恢復約36.7%。并且，在此期間，沒有因為旅游活動而發生疫情傳播和擴散，沒有發生旅游安全事故，沒有涉旅負面輿情，旅游市場總體表現為安全、平穩、有序、綠色、文明。這一切都釋放出國內旅游消費信心開始恢復的積極信號。
除了宏觀層面的市場數據，微觀層面的消費數據更值得特別關注，因為從中可以研判旅游市場的發展趨勢，進而確立產業投資和商業創新的突破口。由于跨省旅游業務尚未恢復，旅游市場以自駕游、周邊游、本地休閑游為主。中國旅游研究院調查數據顯示，“五一”期間選擇自駕出游的游客比例達到64.1%，創歷史新高，游客平均出游時間超過40小時，出游距離為136公里，其中本地游客平均出游距離40.5公里。游客在目的地的平均游憩半徑為16.7公里，較清明節假期平均值提升了29.4%，較春節假期的平均值提高了50.1%。這意味著城鄉居民不僅出去旅游，而且消費越來越活躍。
另外一個值得關注的數據是通過預約游覽景區的游客比例達77.4%，其中74.1%的游客認為預約旅游“體驗很好”。專項調查表明，游客對國內旅游的總體滿意度，高達84.8分，處于“滿意”水平。這說明廣大游客對政府要求的“預約、錯峰、有序、文明”管理新常態，是理解的；對旅游企業提供的“安全、品質、智慧、便捷”服務新業態，是認可的。
第二，文旅融合進一步深化，旅游業高質量發展的新動能正在積聚。預約、分餐、適度、健康、綠色已成文明旅游新風尚，親子、家庭、文化、品質成為廣大游客新需求。游客高度關注用餐安全和文明用餐，對公筷公勺的接受和認可程度較高，59.9%的游客傾向于“為了安全衛生選擇更高價格產品”，56.2%的游客選擇與家人一起出游，本地休閑、周邊度假、簡約消費。相對于中遠程旅游的奔波、打卡和購物，常態化疫情防控期間的游客傾向于發現身邊的美麗風景，體驗日常的美好生活，增進親情，怡養身心。這個假期，北京奧林匹克公園、朝陽公園、北京動物園、頤和園、玉淵潭公園客流熱度排名前五。“約個景區，再訂個酒店度假”，成為廈門市民旅游消費新時尚。上海、江蘇、浙江等地的旅游企業加大產品開發力度，深入挖掘當地歷史文化和旅游資源，推出多條“本地人游本地”線路和豐富多彩的體驗項目。中國旅游研究院的調查數據表明，“五一”期間，參與文化休閑的游客比例達87.9%。
自駕游、周邊游、鄉村游、本地休閑游帶動了智慧旅游、“車旅協同”、數字文化等新業態的快速發展，旅游企業開始加速國內旅游市場戰略布局和產品創新。常態化疫情防控要求游客進景區和文化場館實行預約制，客觀上加快智慧旅游在行前、游中和評價各環節的應用，掃碼入園、刷臉通行、無接觸服務、機器人送餐等技術創新已經進入了消費場景。受疫情影響，公共交通和旅游大巴乘用人員減少，更多人選擇自駕出行。“旅游+汽車”帶動了自駕旅游、公路旅行、房車租賃、露營休閑、智能停車、汽車旅館、新型服務區，以及車輛維修保養、安全救援、保險理賠、展覽文創、影視傳媒等“車旅協同”新業態，拉動了地方政府的基礎設施建設和社會投資。
第三，旅游振興不是要回到過去，而是要面向未來。旅游振興不是要簡單地回到“圈山圈水收門票，人山人海吃紅利”的傳統發展模式，而是要面向服務品質新需求、培育科技文創新動能，加快推進高質量發展戰略。事實上，旅游業經此一疫，已經不可能回到過去了。要關注具體的市場數據，更要關注產業發展趨勢，得有要全局觀，不能只見樹木，不見森林。我們當然不能回避問題和挑戰，但是不能只在問題面前哀嘆，而是看到時代進步，看到人民的美好旅行生活所蘊藏的機遇。
當前，旅游業正面臨疫情防控常態化、消費需求品質提升、文旅深化融合、推進高質量發展的多期疊加，有一百條理由為創業創新而鼓勁加油，有一百條理由不去唱衰行業。疫情期間，經常會聽到一種聽上去似乎有道理的數據：2019年，全國旅游總收入6.5萬億，平均到每天是178億，現在旅游活動都停了，從春節到“五一”，整整一百天，旅游業損失了17800億元。事實上，1月24日叫停的只是有組織的旅游活動，多數探親訪友、商務旅旅行、自駕旅游、本地休閑旅游的需求仍然是存在的。而且3月12日開始，多數地方也恢復了省內旅游業務。旅游統計和數據測算是科學，但不意味著用局部代替全體，也不能用情緒代理理性。
政府、行業組織、科研院所和傳媒機構，要從政策促進、資源開發、資本投入、數據和信息發布、人才培養等方面，切實加強對旅行社、OTA、酒店、民宿、景區等旅游企業的引導。緊緊圍繞推進旅游業發展的戰略目標，認真回答“游客滿意度高不高？市場主體競爭力強不強？產業發展動能新不新？”等事關當代旅游業可持續發展的核心問題。既要釋放消費需求，增強市場主體的獲得感；也要借疫情倒逼行業轉型 升級，通過數字化和智慧化推進旅游業高質量發展。
來源：欣欣旅游網
疫情期間，經常會聽到一種聽上去似乎有道理的數據：2019年，全國旅游總收入6.5萬億，平均到每天是178億，現在旅游活動都停了，從春節到“五一”，整整一百天，旅游業損失了17800億元。戴斌認為，這樣的簡單測算是只見樹木不見森林。當前，旅游業正面臨疫情防控常態化、消費需求品質提升、文旅深化融合、推進高質量發展的多期疊加，有一百條理由為創業創新而鼓勁加油，有一百條理由不去唱衰行業。
第一，旅游消費信心正在恢復，旅游市場基礎開始重構。新冠肺炎疫情對旅游業的影響首先是消費意愿和市場信心，進而傳導到供給側和資源方。從旅游經濟規律和國際國內的歷史經驗來看，旅游振興固然需要政策支持、資源開發、基礎建設和公共服務投入，但是消費需求的喚醒和市場信心的恢復是基礎支撐，也是關鍵著力點。有了市場，企業自然會知道怎么去做生意，資本和技術就會隨之跟進。“五一”小長假期間，全國共接待國內游客人次按可比口徑同比恢復約53.5%，國內旅游收入按可比口徑同比恢復約36.7%。并且，在此期間，沒有因為旅游活動而發生疫情傳播和擴散，沒有發生旅游安全事故，沒有涉旅負面輿情，旅游市場總體表現為安全、平穩、有序、綠色、文明。這一切都釋放出國內旅游消費信心開始恢復的積極信號。
除了宏觀層面的市場數據，微觀層面的消費數據更值得特別關注，因為從中可以研判旅游市場的發展趨勢，進而確立產業投資和商業創新的突破口。由于跨省旅游業務尚未恢復，旅游市場以自駕游、周邊游、本地休閑游為主。中國旅游研究院調查數據顯示，“五一”期間選擇自駕出游的游客比例達到64.1%，創歷史新高，游客平均出游時間超過40小時，出游距離為136公里，其中本地游客平均出游距離40.5公里。游客在目的地的平均游憩半徑為16.7公里，較清明節假期平均值提升了29.4%，較春節假期的平均值提高了50.1%。這意味著城鄉居民不僅出去旅游，而且消費越來越活躍。
另外一個值得關注的數據是通過預約游覽景區的游客比例達77.4%，其中74.1%的游客認為預約旅游“體驗很好”。專項調查表明，游客對國內旅游的總體滿意度，高達84.8分，處于“滿意”水平。這說明廣大游客對政府要求的“預約、錯峰、有序、文明”管理新常態，是理解的；對旅游企業提供的“安全、品質、智慧、便捷”服務新業態，是認可的。
第二，文旅融合進一步深化，旅游業高質量發展的新動能正在積聚。預約、分餐、適度、健康、綠色已成文明旅游新風尚，親子、家庭、文化、品質成為廣大游客新需求。游客高度關注用餐安全和文明用餐，對公筷公勺的接受和認可程度較高，59.9%的游客傾向于“為了安全衛生選擇更高價格產品”，56.2%的游客選擇與家人一起出游，本地休閑、周邊度假、簡約消費。相對于中遠程旅游的奔波、打卡和購物，常態化疫情防控期間的游客傾向于發現身邊的美麗風景，體驗日常的美好生活，增進親情，怡養身心。這個假期，北京奧林匹克公園、朝陽公園、北京動物園、頤和園、玉淵潭公園客流熱度排名前五。“約個景區，再訂個酒店度假”，成為廈門市民旅游消費新時尚。上海、江蘇、浙江等地的旅游企業加大產品開發力度，深入挖掘當地歷史文化和旅游資源，推出多條“本地人游本地”線路和豐富多彩的體驗項目。中國旅游研究院的調查數據表明，“五一”期間，參與文化休閑的游客比例達87.9%。
自駕游、周邊游、鄉村游、本地休閑游帶動了智慧旅游、“車旅協同”、數字文化等新業態的快速發展，旅游企業開始加速國內旅游市場戰略布局和產品創新。常態化疫情防控要求游客進景區和文化場館實行預約制，客觀上加快智慧旅游在行前、游中和評價各環節的應用，掃碼入園、刷臉通行、無接觸服務、機器人送餐等技術創新已經進入了消費場景。受疫情影響，公共交通和旅游大巴乘用人員減少，更多人選擇自駕出行。“旅游+汽車”帶動了自駕旅游、公路旅行、房車租賃、露營休閑、智能停車、汽車旅館、新型服務區，以及車輛維修保養、安全救援、保險理賠、展覽文創、影視傳媒等“車旅協同”新業態，拉動了地方政府的基礎設施建設和社會投資。
第三，旅游振興不是要回到過去，而是要面向未來。旅游振興不是要簡單地回到“圈山圈水收門票，人山人海吃紅利”的傳統發展模式，而是要面向服務品質新需求、培育科技文創新動能，加快推進高質量發展戰略。事實上，旅游業經此一疫，已經不可能回到過去了。要關注具體的市場數據，更要關注產業發展趨勢，得有要全局觀，不能只見樹木，不見森林。我們當然不能回避問題和挑戰，但是不能只在問題面前哀嘆，而是看到時代進步，看到人民的美好旅行生活所蘊藏的機遇。
當前，旅游業正面臨疫情防控常態化、消費需求品質提升、文旅深化融合、推進高質量發展的多期疊加，有一百條理由為創業創新而鼓勁加油，有一百條理由不去唱衰行業。疫情期間，經常會聽到一種聽上去似乎有道理的數據：2019年，全國旅游總收入6.5萬億，平均到每天是178億，現在旅游活動都停了，從春節到“五一”，整整一百天，旅游業損失了17800億元。事實上，1月24日叫停的只是有組織的旅游活動，多數探親訪友、商務旅旅行、自駕旅游、本地休閑旅游的需求仍然是存在的。而且3月12日開始，多數地方也恢復了省內旅游業務。旅游統計和數據測算是科學，但不意味著用局部代替全體，也不能用情緒代理理性。
政府、行業組織、科研院所和傳媒機構，要從政策促進、資源開發、資本投入、數據和信息發布、人才培養等方面，切實加強對旅行社、OTA、酒店、民宿、景區等旅游企業的引導。緊緊圍繞推進旅游業發展的戰略目標，認真回答“游客滿意度高不高？市場主體競爭力強不強？產業發展動能新不新？”等事關當代旅游業可持續發展的核心問題。既要釋放消費需求，增強市場主體的獲得感；也要借疫情倒逼行業轉型 升級，通過數字化和智慧化推進旅游業高質量發展。
來源：欣欣旅游網
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